Patrik-Sven Jacob verfügt über langjährige Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Reorganisation, Kostenmanagement, Finanzen/Controlling und M&A. In zahlreichen Branchen hat er in mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen Reorganisationen durchgeführt, Effizienzsteigerungs-/Kostensenkungsprogramme konzipiert und deren Umsetzung unterstützt sowie Unternehmensverkäufe begleitet.
Vor seinem Einstieg bei AlixPartners war Patrik Jacob mehr als 5 Jahre beim Beratungsunternehmen Roland Berger Strategy Consultants im Competence Center Restrukturierung/Corporate Finance, zuletzt als Senior Project Manager, tätig. Zu seinen wichtigsten Projekten gehören:
- Entwicklung und Umsetzung des Reorganisations- und Kostensenkungskonzeptes sowie Begleitung der Investorensuche für einen deutschen Konsumgüterhersteller
- Entwicklung und Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes für ein weltmarktführendes deutsches Maschinenbau-Unternehmen
- Divestmentstrategie für eine größere Tochtergesellschaft eines internationalen Energie-Anlagenbaukonzerns
- Umfassendes Restrukturierungskonzept für eine große deutsche Anlagen- und Maschinenbaugruppe und Reorganisation nach der Insolvenz
- Umsetzung des Restrukturierungs- und Reorganisationskonzeptes für ein großes deutsches Bauunternehmen, u. a. Konzeption und Umsetzung von Reorganisationen wichtiger Bereiche/Tochtergesellschaften sowie Unterstützung des Verkaufs mehrerer großer Tochtergesellschaften
Vor seinem Einstieg bei Roland Berger war Patrik Jacob fünf Jahre lang in der Industrie tätig, u. a. im Marketing und als Leiter des Vorstandsbüros einer börsennotierten deutschen AG. Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Köln (Assessor iur.).
