アリックスパートナーズ入社以前は、ボストン コンサルティング グループにてプロジェクト・リーダーを務め、自動車・ハイテク・食品・ヘルスケアなどの製造業を中心としたクライアント企業で業績改善を実現してきました。特にプライシングや顧客セグメンテーションなどの営業・マーケティング改革に数多く取り組み、「組織の行動を変革し、企業の地力を底上げする力量」をクライアント企業から高く評価された実績がございます。

それ以前は、旧第一勧業銀行にてデリバティブ・トレーディング業務に携わり、企業の財務体質健全化をサポートした経験も有しております。

榊は、営業・マーケティング・ファイナンスなど幅広い分野での経験を有しておりますが、特に強みを持つ分野として、現場に密着して確実な戦略実行支援を行なうことにより、組織の力を極大化する「組織モビライゼーション」がございます。これまで多くのクライアント企業において、策定した戦略を現場に根付かせ、真の業績改善を可能にしてまいりました。特筆すべき実績は次のとおりです。

• 大手自動車メーカーにおいて、販売台数を維持しつつ単価アップを実現するプライシング戦略を策定・実行支援し、営業利益率約2%（約100億円）の改善を実現
• 大手消費財メーカーの合併に際し、両社で約100億円の利益シナジーを創出するビジネスプランを具体化して両社の統合を支援
• 大手食品メーカーの健康食品部門において、大幅な売上増につながる年間約100万人へのサンプリング・プランを策定し、同社の売上/利益拡大に貢献
• 大手ハイテク企業の中期計画策定において、営業利益を3倍にする事業再生プランを具体化し、全取締役の合意を形成