我々は、戦略の議論に必要な期間は、四半期や年単位ではなく、週あるいは月単位とします。６か月未満で実行されなければ、何も行っていないのと同じことだというのが弊社の信条です。そこで我々は常に、計測可能な財務数値に短期間でインパクトを示すことにこだわります。
戦略の策定に１０週以上かかっている場合は、アプローチの仕方を見直さなければなりません。もともと、企業戦略や競争戦略で検討すべきことは、非常に限られているからです。全体を見渡す広い視点から、迅速なマクロ分析を行い答えを出すべきです。
Strategy QuickStrikeSM では、議論すべき５～６の重要な戦略的論点を挙げ、それらに優先順位を付けることから始めます。そして、カスタマイズしたフレームワークや強力なツールセットを組み合わせながらこれらの論点に取り組み、クライアント企業の戦略目標に合致した解を導き出します。アプローチは短時間で実行されますが、入念な準備やクライアント側組織からの参画を促すための時間は十分確保しています。
Strategy QuickStrikeSM は、リソース配分の最適化、限られた資金の有効活用、進捗状況の追跡、アカウンタビリティの確保にも役立ちます。また、マネジメントチームと弊社のシニアマネージャーとの密接な連携による成果は大きなものとなるでしょう。弊社には、様々な事業分野において豊富な実務経験を積んだシニアマネージャーが数多く在籍しており、マネジメントチームは彼らとの連携により新たな知見を得られます。