多くの企業はＥＲＰ導入にあたり、数多くの誤りをおかしています。そのうち最も多いのは、導入の初期段階から、部分的なソリューションを導入するのではなく、完璧なシステムを求めてしまう点です。弊社はシステムインテグレーターとは立場を異にしているため、すばやく重大な誤りを特定して軌道を修正し、迅速かつ効果的にプロジェクトを立て直すことができます。
億単位の費用をかけて構築したＩＴプログラムに、企業は大きな期待を寄せます。顧客サービスの改善、在庫水準の低下、利益率拡大、業務プロセスの効率化など、さまざまな成果を求めます。しかし、多くの場合において、締切には間に合わず、重要な決定は先延ばしにされ、プロジェクトの鍵となるタスクは短縮、省略されます。システム構築費用の見積りは膨れ上がり、稼働開始は、数か月、数年遅れてしまうことも少なくありません。
アリックスパートナーズは、これまでの取り組みを無駄にするような行為は行いません。投入してきた時間、知識、資金を活かすソリューションを提供します。小規模のシニアチームは、期待する結果を得るために、適切な解決法を選択し、チームを管理しながら系統的なアプローチで重要な課題を特定します。過去の決定にとらわれず、行き詰まりを打ち破り、社内リソースを活性化し、導入を加速します。
弊社のＩＴプロフェッショナルには、クライアント企業と連携することでプロジェクト目標を設定し直し、成果を上げた豊富な経験があります。実際、より良いプロセスや低コストソリューションに関する素晴らしいアイデアを持つクライアント企業は多く、弊社がそのアイデアを引き出し、導入に向けての力添えをすることで大きな成果につながるケースも多くあります。