Thilo unterstützt Kunden weltweit bei der Optimierung ihrer operativen Prozesse und Strukturen – insbesondere in den Branchen Automobil, Maschinenbau und Konsumgüter. Seine Kunden profitieren von seiner Fähigkeit, strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzung zu verbinden.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Optimierung von Produktionsstandorten sowie zur Senkung von Materialkosten. Thilo hat zahlreiche Projekte zur Kapazitätsanpassung, Profitabilitätssteigerung und Bestandsoptimierung erfolgreich geleitet.
Bevor er zu AlixPartners kam, war Thilo Assistent des Chief Operating Officer und Lean-Experte bei der Lenze SE, einem führenden deutschen Maschinenbauunternehmen und Anbieter von Automatisierungslösungen.
Thilo hält MBA-Abschlüsse der ESAN Graduate School of Business in Lima, Peru, sowie der HHL Leipzig Graduate School of Management in Deutschland.
Ausgewählte Projekte:
- Leitung mehrerer Werksoptimierungen in Nordamerika, Europa und Asien mit Fokus auf Profitabilitätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Lieferperformance.
- Leitung eines globalen Profitabilitätssteigerungsprogramms für einen Automobilzulieferer mit Reduktion der Materialkosten um 25 % und Einsparungen von 450 Mio. EUR durch technische und kommerzielle Hebel.
- Umsetzung einer Materialkostenreduktion für das wichtigste laufende Programm eines globalen Automobilzulieferers mit 20 % Kostenreduktion und über 50 Mio. EUR Einsparungen.
- Entwicklung und Implementierung eines Kostenoptimierungsprogramms für ein afrikanisches Chemieunternehmen mit jährlichen Einsparungen von 15 Mio. EUR, inklusive Kapazitätsanpassungen sowie In- und Outsourcing-Maßnahmen.
- Einführung eines Bestandsreduzierungsprogramms für einen globalen Automobilzulieferer mit einer Bestandsreduktion von 30 %.