Interview

Profile

2020年入社
2008年、プラントエンジニアリング会社に入社。3年半のインドネシア駐在を含め、合計で6年間海外案件を担当。10年強の在籍期間にM&A案件を担当する機会が多くあった。その際に複数の案件でアリックスパートナーズと協業。

アリックスパートナーズ入社後はプライベートエクイティファンド投資先のコスト削減、日系大手の事業カーブアウト・売却、プライベートエクイティファンドによる事業会社買収検討時のデューデリジェンスなどのプロジェクトに携わる。

クライアントとして、そして交渉相手として見たアリックスパートナーズ

前職はグローバルに事業を展開するエンジニアリング会社に在籍していました。この業界は事業のボラティリティが高く、急激な業績の変化、それに伴うM&Aが頻発します。

そのような業界でM&Aを担当する中で、様々なコンサルティングファームを起用する機会がありましたが、アリックスパートナーズはこういった厳しい状況で他のファームにはない働きをみせます。アリックスパートナーズとはM&A後に業績が悪化し資金難に陥った子会社のターンアラウンドで共に働いたこともあれば、アメリカでジョイントベンチャーを組成していた相手先が破産し、ジョイントベンチャー相手にアリックスパートナーズから派遣された暫定経営陣と交渉相手として対峙したこともあります。

アリックスパートナーズほどハンズオンで入り込み、結果にコミットするファームは他にはありません。危機的状況において、戦略をクイックに纏め、素早く実行に移り、結果に徹底的にこだわる点が他のファームとは異なり、このスタイルに強く共感したことが入社のきっかけとなりました。

アリックスパートナーズは提案だけでなく、お客様に伴走して当初想定した計画を最後までやり遂げる場面が多い。コモンセンスが無いと、提案したままで終わってしまうリスクがある。