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「新薬創出難易度の上昇」、「後発医薬品の普及拡大」、「薬価の低減」という三重苦の厳しい経営環境下にある国内製薬企業に向けた提言という位置づけで、グローバル製薬企業と国内製薬企業の成長性、収益性、資産効率の分析を通じて、投資家・株主の視点から国内製薬企業の企業価値向上の打ち手の方向性について説明しています。
※本コンテンツは2023年6月に発表したレポートの再掲です。
多くの国内製薬企業が、「新薬創出難易度の高まり、後発医薬品の普及拡大、薬価の低減」という「三重苦」の経営環境下において低成長・低収益に甘んじてきた。株主や投資家からの評価は低く、国内上場製薬企業の約半数がPBR 1倍を割り込んでいる上に、中長期的には株価が大きく下落し、望まない形で経営のコントロールを失うリスクすら孕んでいる。
コロナ禍がもたらしたビジネス環境変化及び生成AIといった破壊的イノベーションが今後もたらすビジネスモデル変化への対応など、経営者にはこれまで以上に難しい経営のかじ取りと将来を先読みした意思決定が求められる。製薬企業としてのパーパス実現に必要な原資を確保するためにも、足元の収益性改善をはじめとする抜本的構造改革に一刻も早く着手する必要がある。
レポートはこちらからご覧ください。
