Bernd Brunke
Partner & Managing Director, Munich
Services >
Mergers & Acquisitions
In jeder Phase des Investmentzyklus sehen sich Investoren mit kritischen Richtungsentscheidungen konfrontiert, die entweder nachhaltig Werte schaffen oder jedoch vernichten können.
Unser umfassendes Angebot im Bereich M&A – vom Deal Flow über Performanceoptimierung bis hin zur Maximierung des Exit Values – hilft Investoren, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die notwendigen Massnahmen zu ergreifen: „When it really matters!“
UNSERE M&A-ERFOLGSBILANZ
300+
Erfahrene M&A-Expert:innen
430+
Globale M&A-Transaktionen in den letzten drei Jahren
175
Due Diligence Projekte im Jahr 2022
WAS UNTERSCHEIDET UNS?
- Fokus auf Wertschöpfung: Wir erzielen schnell und entschlossen nachhaltige Ergebnisse gemeinsam mit unseren Klienten. Wir identifizieren, transformieren und schöpfen das volle Wertpotenzial aus, indem wir uns klar auf messbare Resultate konzentrieren.
- Unabhängige Beratung entlang der gesamten M&A-Wertschöpfungskette: Unsere Projekte beginnen oftmals mit der Evaluierung der strategischen Optionen. Führt diese schließlich zu einer M&A-Transaktion, umfasst unser M&A Offering vornehmlich die Bereiche Due Diligence, Carve-Outs, M&A Lead Advisory und Post-Merger-Integration (PMI). Die umfangreiche funktionale Expertise in diesen Bereichen ermöglicht es uns, unseren Kunden auf der Käufer- und Verkäuferseite maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Problemstellungen anzubieten.
- Industrieerfahrung: Unsere Senior-Teams verfügen über langjährige, praxisnahe Branchenerfahrung und Expertise in den komplexesten M&A-Szenarien – als Vorstandsmitglied bis hin zu operativen Management-Rollen.
- Unternehmerische Mentalität: Wir kombinieren operative Umsetzungsstärke in der Hebung von EBITDA- und Cashflow-Verbesserungen mit der Erfahrung in der Durchführung von Transaktionen auf der Käufer- und Verkäuferseite – mit dem Ziel, Unternehmenswerte zu schaffen, zu schützen und wiederherzustellen.
- Globaler „One Firm“-Ansatz: Wir bieten eine umfassende, länderübergreifende und integrierte Palette von Fachkenntnissen, die sich auf unser finanzielles, operatives und digitales Fachwissen stützt – immer zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.
- Spezialisierte Erfahrung: Unser breit gefächertes M&A-Angebot wird durch herausragende Fachkompetenzen in den Bereichen Forensik, Antitrust, Interimsmanagement, Global Investigations und Rechtsstreitigkeiten sowie ESG-Beratung flankiert.
“AlixPartners was a real partner in the transformation of KWC and had significant impact in building the new KWC Group.”
F. Schnatz, CEO, KWC Group
Lesen Sie hier mehr über unseren Carve Out Case
M&A Services
Unser M&A-Team in DACH steht dabei für einen schnellen Prozess mit möglichst wenigen Unterbrechungen für Käufer und Verkäufer. Dies führt zu einem höheren Transaktionswert und größeren Erträgen in allen Phasen des Business Life Cycles.
In jeder Phase des Investmentzyklus sehen sich Investoren mit kritischen Richtungsentscheidungen konfrontiert, die entweder nachhaltig Werte schaffen oder jedoch vernichten können.
Unser umfassendes Angebot im Bereich M&A – vom Deal Flow über Performanceoptimierung bis hin zur Maximierung des Exit Values – hilft Investoren, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die notwendigen Massnahmen zu ergreifen: „When it really matters!“
UNSERE M&A-ERFOLGSBILANZ
300+
Erfahrene M&A-Expert:innen
430+
Globale M&A-Transaktionen in den letzten drei Jahren
175
Due Diligence Projekte im Jahr 2022
WAS UNTERSCHEIDET UNS?
- Fokus auf Wertschöpfung: Wir erzielen schnell und entschlossen nachhaltige Ergebnisse gemeinsam mit unseren Klienten. Wir identifizieren, transformieren und schöpfen das volle Wertpotenzial aus, indem wir uns klar auf messbare Resultate konzentrieren.
- Unabhängige Beratung entlang der gesamten M&A-Wertschöpfungskette: Unsere Projekte beginnen oftmals mit der Evaluierung der strategischen Optionen. Führt diese schließlich zu einer M&A-Transaktion, umfasst unser M&A Offering vornehmlich die Bereiche Due Diligence, Carve-Outs, M&A Lead Advisory und Post-Merger-Integration (PMI). Die umfangreiche funktionale Expertise in diesen Bereichen ermöglicht es uns, unseren Kunden auf der Käufer- und Verkäuferseite maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Problemstellungen anzubieten.
- Industrieerfahrung: Unsere Senior-Teams verfügen über langjährige, praxisnahe Branchenerfahrung und Expertise in den komplexesten M&A-Szenarien – als Vorstandsmitglied bis hin zu operativen Management-Rollen.
- Unternehmerische Mentalität: Wir kombinieren operative Umsetzungsstärke in der Hebung von EBITDA- und Cashflow-Verbesserungen mit der Erfahrung in der Durchführung von Transaktionen auf der Käufer- und Verkäuferseite – mit dem Ziel, Unternehmenswerte zu schaffen, zu schützen und wiederherzustellen.
- Globaler „One Firm“-Ansatz: Wir bieten eine umfassende, länderübergreifende und integrierte Palette von Fachkenntnissen, die sich auf unser finanzielles, operatives und digitales Fachwissen stützt – immer zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.
- Spezialisierte Erfahrung: Unser breit gefächertes M&A-Angebot wird durch herausragende Fachkompetenzen in den Bereichen Forensik, Antitrust, Interimsmanagement, Global Investigations und Rechtsstreitigkeiten sowie ESG-Beratung flankiert.
“AlixPartners was a real partner in the transformation of KWC and had significant impact in building the new KWC Group.”
F. Schnatz, CEO, KWC Group
Lesen Sie hier mehr über unseren Carve Out Case
M&A Services
Unser M&A-Team in DACH steht dabei für einen schnellen Prozess mit möglichst wenigen Unterbrechungen für Käufer und Verkäufer. Dies führt zu einem höheren Transaktionswert und größeren Erträgen in allen Phasen des Business Life Cycles.