20年以上に渡り、日本、米国、アジア地域の大手企業に対して、構造改革、買収、売却、カーブアウト、投資後のバリューアップなどの複雑な局面におけるご支援を数多く提供してきました。業界としては、プライベート・エクイティ・ファンド、テクノロジー、製造業、小売・消費財、総合商社等を担当しています。
近年は、国内大手企業のためのターゲットオペレーティングモデル策定・実行プロジェクトをリード。特に、グローバルに複数事業を展開される大手企業を対象に、M&Aも組み合わせながら、あるべきオペレーティングモデルを再定義し、大規模な組織変革を支援した実績を多数有しています。
アリックス・パートナーズ入社以前は、PwCコンサルティングにて、グローバルPEファンドの投資先におけるリストラクチャリングや業績改善、また、日本やアジア企業によるクロスボーダーPMI・経営統合やカーブアウト案件を数多く率いました。
筑波大学社会学類卒業（経済学専攻）。クロスボーダーM&Aや経営統合に関するセミナーへの登壇、経済紙への寄稿等多数。