Wir begleiten Familienunternehmen, Großkonzerne sowie Private Equity Unternehmen bei einer nachhaltigen Transformation.
Viele Unternehmen erleben in einer Zeit disruptiver Veränderungen und geopolitischer Einflüsse die Notwendigkeit, schnell zu reagieren und ihre Geschäftsmodelle anzupassen. Herausforderungen wie Preiserhöhungen und ein unsicheres Konsumklima erfordern optimierte Unternehmensstrukturen und gesteigerte Effizienz, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben und wertvolle Mitarbeitende und Führungskräfte nicht zu verlieren.
Unsere Kunden profitieren von der langjährigen Beratungserfahrung und tiefen Methodenkompetenz unserer Teams, die maßgeschneiderte Transformationsprojekte für Kunden aller Größen und Industrien zum Erfolg führen. Wir unterstützen sie dabei, das Target Operating Model optimal auf zukünftige Herausforderungen und Chancen auszurichten, nachhaltig Kostenstrukturen zu optimieren und gleichzeitig die Belegschaft entlang der Transformation mitzunehmen. Wir helfen ganzheitlich in echten „When It Really Matters“-Situationen.
Unsere Services
Organizational Transformation
- Operating Model Diagnostic
- Target Operating Model Redesign
- Skalierbare Operating Models
- Verschlankung von Overhead Strukturen
Business & Functional Transformation
- Ganzheitliche Unternehmenstransformationen
- Funktionale Reorganisation und Optimierung (SG&A Optimizer)
- Zero-Based Budgeting
- Aufbau von Shared Service Centern
Leadership & Talent Transformation
- Leadership Assessment
- Nachfolgeplanung
- Change Management & Kommunikation
- Führungskräfteentwicklung
SG&A Optimizer – Effizienz neu gedacht
Unser SG&A Optimizer liefert Ihnen schnell verwertbare, datengestützte Erkenntnisse zur Optimierung Ihres Operating Models. Er erschließt neue Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung – für Unternehmen, die mehr Transparenz, bessere Kostenkontrolle und konsistente Prozesse über alle Funktionen hinweg anstreben.
Warum jetzt? Auch nach bereits umgesetzten Maßnahmen zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung identifizieren wir mit dem SG&A Optimizer weitere Hebel zur Standardisierung und Automatisierung für nachhaltigen Erfolg.
Was den SG&A Optimizer besonders macht: Unsere Analyse beginnt bei den konkreten Arbeitsprodukten Ihrer Organisationseinheiten, also dem tatsächlichen Output, der den Mehrwert jeder Einheit für das Unternehmen widerspiegelt. Darauf aufbauend setzen wir einen strukturierten Vier-Stufen-Ansatz ein, bestehend aus digitalen Tools, Benchmarks und Workshops.
Dabei rücken Arbeitsprodukte in den Fokus, deren Nutzen im Verhältnis zum Aufwand kritisch zu hinterfragen ist – mit dem Ziel, bestimmte Arbeitsprodukte vollständig einzustellen, Frequenzen zu reduzieren, oder Aktivitäten zu vereinfachen. So gewinnen Sie in kurzer Zeit belastbare, datengestützte Erkenntnisse: transparent, nachvollziehbar und umsetzbar.
Erfahren Sie mehr über den SG&A Optimizer im Video und in dieser Übersicht.
Navigieren Sie erfolgreich durch Veränderungen. Kontaktieren Sie uns
