Philipp verfügt über mehr als 14 Jahre Erfahrung im Bereich Transformation und Turnaround Management mit einem Schwerpunkt auf schneller Umsetzung und Ergebnisverbesserung.
Er hat erfolgreich und branchenübergreifend ganzhetliche Transformations- und Optimierungsprogramme geleitet - häufig in internationalen Projekten (Europa, Asien, Afrika).
Zuvor war er im CFO-Consulting bei einer internationalen Beratungsfirma tätig und hatte Positionen bei IBM und Siemens inne.
Philipp verfügt über umfassende Kompetenzen in den Bereichen Stakeholder-Management, Krisenmanagement sowie Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen.
Ausgewählte Projekterfahrungen:
- Ganzheitlche Transformation eines führenden Anbieters von Logistiklösungen.
- Turnaround eines mittelständischen südafrikanischen Chemieunternehmens.
- Strukturelle Kostenverbesserung für einen globalen Systemanbieter im Lebensmittel-, Getränke- und Pharmasektor.
- Transformationsprogramm für ein führendes Reiseunternehmen.
- Unterstützung bei M&A Prozessen (Pre- und Post-Merger-Integration, Operational Due Diligence)
Philipp hält einen Master of Science in Finance von der Frankfurt School of Finance and Management, an der er regelmäßig Vorlesungen zu strategischer Restrukturierung und Transformation hält.
Zudem ist er Co-Leiter des Bavaria Chapters der American Chamber of Commerce (AmCham).
