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Andreas Rueter

Partner & Managing Director
Munich

SUMMARY

Andreas is the local market leader for our German operations. He has worked in executive functions, interim roles, as a management consultant and investor mainly in the technology space. As a consultant, he plans, manages, reviews and turns around large technology-driven business transformation programs. Andreas works for large corporations as well as for family or private equity-owned companies who want to radically reduce costs, automate and improve their businesses by leveraging IT and digital technologies. Prior to joining AlixPartners, Andreas was an investor and partner at a venture capital firm and served in various interim and executive (board) roles at IT, Internet, e-commerce and high-tech companies. Before he was a partner and head of the European IT practice at Booz & Co.

Zusammenfassung

 

Andreas Rüter ist Geschäftsführer und der Local Market Leader von AlixPartners in Deutschland. Im Laufe seiner Karriere war er in leitenden Positionen in IT/Tech Firmen, in Interimsfunktionen, als Unternehmensberater und als Investor vor allem in der Technologiebranche tätig.

Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt in der Planung, Leitung sowie im Review und Turnaround von großen, komplexen Technologie-basierten Transformations-Programmen. Zu seinen Kunden zählen Großunternehmen, Familien-unternehmen und Private Equity Portfolio-Firmen, die einen radikalen Umbau betreiben; insbesondere ihr Geschäft durch den Einsatz von IT- und Digital-Technologien automatisieren und optimieren wollen.

Vor seinem Einstieg bei AlixPartners arbeitete Andreas Rüter als Investor und Partner einer Venture Capital-Gesellschaft und bekleidete diverse Interims- und Führungs-Positionen bei IT-, Internet-, E-Commerce, und Hightech-Unternehmen. Zuvor leitete er als Partner die europäische Practice von Booz&Co.

Einschlägige Erfahrungen

  • regelmäßige Durchführung von Due Diligence-Projekte oder Assessments der IT sowie Digital Readiness Projekte
  • langjährige Erfahrung in der Durchführung von Umbau- und Kostenreduktions-Programmen im IT Bereich sowie Unterstützung in SG&A-Kostenreduktions-Programmen
  • Planung, Konzipierung, Leitung, Überprüfung und Restrukturierung komplexer Technologie-basierter Transformationsprogramme
  • Häufige Beauftragung als neutrale Instanz zur Beurteilung der Leistungs-Fähigkeit und des Status von großen, kritischen IT-Projekten.
  • Unterstützung als Interims-CIO bei Unternehmen in der Transformation und Neupositionierung ihrer IT- und Digitalabläufe
  • Aufbau der Digital Practice von AlixPartners in Deutschland, inklusive Applied Analytics Experten und deren regelmäßiger Unterstützung in Wachstums- und Programm-Umbau.
  • Beauftragung als Aufsichtsrat, Manager und Berater in Krisen-Situationen bei unternehmens-kritischen Aufgaben

 

 

Insights and Expertise