Jake Cantu
Partner & Managing Director, Chicago
Services > Performancesteigerung >
Effektivität & Effizienz der Organisation
Die Mitarbeiter sind das, was ein Unternehmen ausmacht. Eine effektive Organisations- und Personalstrategie ist daher für erfolgreiche operative und finanzielle Ergebnisse entscheidend.
Die Kunst des Managements besteht darin, die richtige Balance zu finden zwischen der Wachstumssteigerung einerseits und der gleichzeitigen Umsetzung effizienter Organisationsstrukturen und kontinuierlicher Leistungssteigerung andererseits.
AlixPartners kombiniert fundierte Branchen- und Industrieexpertise, sowohl aus dem Linienmanagement als auch aus der Beratung, mit proprietären Analysetools und Strategien. Damit helfen wir Topführungskräften, organisatorische Transformation effektiv durchzuführen und schnell Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Organisatorische Transformation (End-to-End): Wir unterstützen bei der Ausarbeitung und Durchführung umfassender Transformations- und Strukturmassnahmen. Stets konzentrieren wir uns darauf, nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, die richtige Organisationsstruktur zu entwerfen und die wichtigsten Fachkräfte des Unternehmens zu halten. Wir verwenden proprietäre Analysetools, um ein detailliertes Verständnis von Verbesserungshebeln zu erhalten und den Transformationsprozess in enger Zusammenarbeit mit dem Management zu beschleunigen.
- Personaloptimierung und -management: Wir helfen, taktische und strukturelle Veränderungen top-down sowie bottom-up voranzutreiben. Wir setzen Einsparungsprogramme auf, um die Einhaltung der Kostensenkungsziele zu gewährleisten und Verluste durch nicht im Budget vorgesehene Ausgaben zu vermeiden. Dadurch wird das Produktivitätswachstum gesteigert.
- Outsourcing, Offshoring und Nearshoring: Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Ressourcenstrategie. Unser Beratungsansatz bietet eine massgeschneiderte Bewertung des Betriebsmodells auf Basis der Branche, der Organisationsstruktur und der Prozesse.
- Einführung sowie Weiterentwicklung von Shared Services: Wir helfen, Verfahren zu vereinfachen und zu standardisieren, um die Servicequalität zu verbessern sowie schlankere Kompetenzzentren zu schaffen. Dadurch haben die Verantwortlichen der einzelnen Geschäftsbereiche mehr Zeit, sich auf strategische Wachstumsinitiativen zu konzentrieren.
- Gemeinkostenoptimierung: Wir verwenden End-to-End-Tools der Arbeitsproduktivität, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die betriebliche Transformation und Leistung voranzutreiben. Durch den Einsatz eines proprietären Visualisierungstools der Organisationsstruktur und ihrer Ineffizienzen, das wir bei vielen globalen Klienten in verschiedenen Branchen eingesetzt haben, besitzen wir ein fundiertes Verständnis für die entsprechenden operativen und organisatorischen Leistungskennzahlen. Dadurch helfen wir Unternehmen bei der Ausarbeitung konkreter Massnahmen.
- Zero-Based-Budgeting und Clean Sheet: Wir helfen Unternehmen bei der fundamentalen Neuausrichtung der Organisations- und Kostenstruktur. Diese umfasst die Analyse sämtlicher interner Dienstleistungen, deutliche Produktivitätssteigerungen sowie eine detaillierte Überprüfung und Optimierung der Personalkosten.
Die Mitarbeiter sind das, was ein Unternehmen ausmacht. Eine effektive Organisations- und Personalstrategie ist daher für erfolgreiche operative und finanzielle Ergebnisse entscheidend.
Die Kunst des Managements besteht darin, die richtige Balance zu finden zwischen der Wachstumssteigerung einerseits und der gleichzeitigen Umsetzung effizienter Organisationsstrukturen und kontinuierlicher Leistungssteigerung andererseits.
AlixPartners kombiniert fundierte Branchen- und Industrieexpertise, sowohl aus dem Linienmanagement als auch aus der Beratung, mit proprietären Analysetools und Strategien. Damit helfen wir Topführungskräften, organisatorische Transformation effektiv durchzuführen und schnell Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Organisatorische Transformation (End-to-End): Wir unterstützen bei der Ausarbeitung und Durchführung umfassender Transformations- und Strukturmassnahmen. Stets konzentrieren wir uns darauf, nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, die richtige Organisationsstruktur zu entwerfen und die wichtigsten Fachkräfte des Unternehmens zu halten. Wir verwenden proprietäre Analysetools, um ein detailliertes Verständnis von Verbesserungshebeln zu erhalten und den Transformationsprozess in enger Zusammenarbeit mit dem Management zu beschleunigen.
- Personaloptimierung und -management: Wir helfen, taktische und strukturelle Veränderungen top-down sowie bottom-up voranzutreiben. Wir setzen Einsparungsprogramme auf, um die Einhaltung der Kostensenkungsziele zu gewährleisten und Verluste durch nicht im Budget vorgesehene Ausgaben zu vermeiden. Dadurch wird das Produktivitätswachstum gesteigert.
- Outsourcing, Offshoring und Nearshoring: Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Ressourcenstrategie. Unser Beratungsansatz bietet eine massgeschneiderte Bewertung des Betriebsmodells auf Basis der Branche, der Organisationsstruktur und der Prozesse.
- Einführung sowie Weiterentwicklung von Shared Services: Wir helfen, Verfahren zu vereinfachen und zu standardisieren, um die Servicequalität zu verbessern sowie schlankere Kompetenzzentren zu schaffen. Dadurch haben die Verantwortlichen der einzelnen Geschäftsbereiche mehr Zeit, sich auf strategische Wachstumsinitiativen zu konzentrieren.
- Gemeinkostenoptimierung: Wir verwenden End-to-End-Tools der Arbeitsproduktivität, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die betriebliche Transformation und Leistung voranzutreiben. Durch den Einsatz eines proprietären Visualisierungstools der Organisationsstruktur und ihrer Ineffizienzen, das wir bei vielen globalen Klienten in verschiedenen Branchen eingesetzt haben, besitzen wir ein fundiertes Verständnis für die entsprechenden operativen und organisatorischen Leistungskennzahlen. Dadurch helfen wir Unternehmen bei der Ausarbeitung konkreter Massnahmen.
- Zero-Based-Budgeting und Clean Sheet: Wir helfen Unternehmen bei der fundamentalen Neuausrichtung der Organisations- und Kostenstruktur. Diese umfasst die Analyse sämtlicher interner Dienstleistungen, deutliche Produktivitätssteigerungen sowie eine detaillierte Überprüfung und Optimierung der Personalkosten.